Interview de Mr. Sturbois – Administrateur délégué de Lamy Lutti
Q : Pourquoi avoir choisi la TPM ?
R : C’est parce que c’est une méthodologie qui correspondait à nos besoins, c’est à dire une amélioration de nos coûts de production et en même temps à une philosophie qui est très pratiquée dans la société et qui est basée sur la participation.
Q : Quels résultats avez-vous enregistrés à ce jour ?
R : Comme dans toute méthode d’amélioration, il faut accepter que la 1ère année, il y ait de la méthodologie qui soit implémentée et que beaucoup de formations soient réalisées. À ce moment là, le « return » n’est pas immédiat, mais il a bien démarré à partir de la seconde année et s’est confirmé dans les années suivantes.
Après 4 ans maintenant de mise en œuvre, suivant les lignes de production on a des augmentations de TRS qui sont de l’ordre de 15%.
Q : Recommanderiez-vous TEMAFIELD ? Et pourquoi ?
R : Oui, je recommande TEMAFIELD.
La philosophie que l’on peut retrouver chez TEMAFIELD est identique à celle que l’on peut retrouver dans des technologies telles que du lean ou dans d’autres mécanismes, mais celle de TEMAFIELD va être travaillée pour qu’elle soit accessible en termes de langage commun à pratiquement l’ensemble du personnel. C’est une bonne traduction pédagogique des méthodes japonaises ou autres. Le décorticage de la méthode est bon, et est accessible à la majorité des travailleurs de ma société et de beaucoup d’autres sociétés.
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